経営計画

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経営計画のススメ。

経営計画.1

営業成績はUPしてるのに、何故、利益が出てこない? 利益が出ているのに、何故、資金繰りが苦しい?
将来が描きたいが?
事業を承継するが不安?
など、お悩みの方。
何故なのでしょう?

その悩みを解決する方法として、経営計画を立ててみましょう。
何故?どうして?が数字になってはっきりわかるようになります。

経営計画(戦略)とは

組織の中長期的な方針や計画
策定・実践・検証のプロセス

を意味します。

サイクル管理

経営計画.2

一般的に成長している企業には、

明確な経営ビジョン
経営戦略(立案、実施、検証)
中長期、単年度計画・資金計画(設備投資、借入実行)
現状把握(SWOT、顧客管理)

など、必ずいくつかの計画は立てています。

右記図のように、上から下へ、下から上へ、
「全社一体化での前進」を行っております。
現在、将来の景気(1年先、2年先)が分からない、
そんな状況の中で経営戦略計画を立て、修正・改善を行い、
スピード時代を乗り越えて成長することが重要です。

そうした中で、計画は「策定」するだけでなく、
「実践・検証」が特に重要な要素になります。

経営ビジョン概念図

弊社では、

「策定」→「実践」→「検証」のサイクル管理支援
財務面のマネジメント支援
資金繰り、投資計画、利益改革、財務体質改善
外部向け事業計画書作成支援
金融機関などに向けた事業計画書作成
事業承継のサポート

など、様々な面からお客様をサポートしていきます。

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